Appreciative Inquiry

Het is zo snel gezegd: ‘de kracht van het collectief gebruiken’. Maar hoe doe je dat? Hoe maak je een bijeenkomst waarin je met elkaar bouwt aan een zinvolle en gezamenlijke toekomst?

Een paar uur uit de dagelijkse routine. Iets anders ervaren en nieuwe inzichten opdoen. Aan de slag met praktische tools die je direct in je werk en leven toepast.

Appreciative Inquiry (AI) is een methode en een visie op organisatieontwikkeling en verandering. Je gaat onderzoeken wat er te waarderen is. Wat zijn sterke kanten en successen waar je op kunt bouwen? Met alle betrokken partijen deel je het verhaal en maak je de gewenste toekomst levendig.

Organisaties zijn constant in beweging. Keer op keer blijkt: verandering is moeilijk af te dwingen. Medewerkers willen niet, plannen staan niet in contact met de praktijk en er wordt te weinig gebruik gemaakt van kleine verbeteringen.