Probleemgericht versus oplossingsgericht versus potentieelgericht

Hoe gaan jij, je team en je organisatie om met vraagstukken? Analyseer je grondig de oorzaak zodat je weet waar het fout is gegaan (probleemgerichte aanpak)? Of ga je direct op zoek naar oplossingen met als doel dat je snel verder kunt (oplossingsgerichte aanpak)? Of zie je het probleem als een kans om te ontdekken wat er wil gebeuren (potentieelgerichte aanpak)?

Organisaties kiezen al snel de bekende weg

Vaak kiezen organisaties voor de probleem- of oplossingsgerichte aanpak. Het rationele vermogen wordt gebruikt in combinatie met ervaringen en bestaande kennis om het probleem op te lossen. Probleem opgelost, de organisatie kan weer verder.

De potentieelgerichte aanpak Theory U pakt dit anders aan. Theory U is een proces waarin omgaan met onzekerheid centraal staat. Voorbij het denken, voorbij bestaande kennis. Je maakt namelijk gebruik van dieper gelegen kennisbronnen. Je ziet het probleem als een kans en ontdekt wat er mogelijk is en wat er wil gebeuren.

Klinkt vaag? Schijn bedriegt. Met de potentieelgerichte aanpak van Theory U verzamel je bewust informatie die de organisatie nog niet beschikbaar heeft. De andere twee aanpakken werken met alles wat je al weet en wat al kan. De U helpt je te vinden wat je nog niet weet en waarvan je nog niet weet dat het ook kan. Het levert dus innovatie op.

Dat resulteert in heldere inzichten die je daadwerkelijk verder brengen. Inzichten die vernieuwend zijn. Inzichten die nog niet in je huidige werkaanpak lagen opgeslagen. Het is een veel natuurlijkere manier van omgaan met problemen. In plaats van het wegwerken van weerstand, onderzoek je wat de weerstand te zeggen heeft. Je benut kansen en dat resulteert in betere uitkomsten. 

probleemgericht oplossingsgericht potentieelgericht

Welke Theory U training past bij jou?

Het Eerste Huis biedt drie verschillende Theory U trainingen aan. Als specialist op het gebied van Theory U hebben wij een speciale coachaanpak ontwikkeld en een programma speciaal voor organisatieontwikkeling.

De trainingen kunnen losstaand van elkaar gevolgd worden. Veel van onze deelnemers volgen echter meerdere Theory U trainingen. Vooral wanneer ze werken als organisatiecoach of adviseur. De trainingen hebben een overlap in theorie, maar de toepassingen zijn verschillend zodat ze goed aansluiten op de context, het doel en de doelgroep. In elke training krijg je dus weer nieuwe instrumenten.

Alle Theory U trainingen geven aandacht aan de theoretische onderbouwing, de concrete toepassing in de praktijk en aan de ontwikkeling van jouw eigen Zelf in dit werk.