De Nederlandse versie van 'An everyone culture', een management bestseller, geschreven door Harvard Professor Robert Kegan.
Maak kennis met een ontwikkelingsgericht organisatiemodel!
Onderzoek toont aan dat in de meeste organisaties bijna iedere werknemer een extra baan heeft waarvoor hij/zij niet wordt betaald: met veel inspanning zwakke eigenschappen verborgen houden, zo goed mogelijk voor de dag te komen en zichzelf saboteren met de manier waarop anderen naar hen kijken (bijvoorbeeld: 'als ik dit nu doe, dan faal ik, dan word ik niet erkend, dan krijg ik die promotie niet, dan zal hij/zij vast denken dat....'). Een grotere verspilling van menselijk kapitaal is er waarschijnlijk niet te vinden. Het is een kostenpost die niet op de balans staat. Deze extra baan zorgt ervoor dat de organisatie noch haar mensen in staat zijn hun potentieel volledig waar te maken.
High potentials
Stel dat een bedrijf of een organisatie al het mogelijke deed om een cultuur te creëren waarin iedereen – en niet alleen maar een aantal ‘high potentials’ – innerlijke weerstand en belemmeringen tegen verandering kon overwinnen? Dat iedereen fouten en kwetsbaarheden kan gebruiken als kansen waardoor mensen én organisatie kunnen groeien?
Bewust Ontwikkelingsgerichte Organisaties
Robert Kegan en Lisa Lahey (en hun team) hebben zulke organisaties gevonden en bestudeerd: Bewust Ontwikkelingsgerichte Organisaties. Een BOO werkt vanuit de eenvoudige maar radicale overtuiging dat organisaties het beste gedijen wanneer ze beter zijn afgestemd op de sterkste menselijke motivatie die er is, en die is groeien. Dat betekent dat we verder moeten gaan dan het uitbesteden van ‘training en ontwikkeling’ aan programma’s voor de meest belovende werknemers, aan executive coaching, of aan externe trainingsprogramma’s. Het betekent het creëren van een organisatiecultuur waarin de ondersteuning van ieders ontwikkeling in de dagelijkse werkpraktijk, in de gewone activiteiten, in de dagelijkse routines en in de gesprekken is verweven. Uit jarenlang wetenschappelijk onderzoek met onderbouwing van praktijkcases blijkt dat dit de succesformule is waarop mensen én organisatie tot bloei komen!
Doorbraak
Een Cultuur voor Iedereen duikt diep in de werelden van drie gerenommeerde, succesvolle ondernemingen die aan deze doorbraak gestalte geven. De bedrijven bestaan uit een belangrijk hedgefonds, een grote keten van bioscopen en een groot e-commerce bedrijf. Het boek laat de ontwerp principes, de concrete praktijken en de wetenschappelijke basis zien die de kern vormen van de BOO’s – van hun gedisciplineerde benadering van feedback, tot hoe je vergaderingen kunt gebruiken, tot de unieke manier waarop managers en leiders hun rollen definiëren. De auteurs laten de lezers vervolgens zien hoe ze die ontwikkelingscultuur in hun eigen organisatie kunnen inbouwen.
De sleutel tot succes
Dit boek demonstreert een totaal nieuwe manier van werken. Het maakt duidelijk dat je strategie samenvalt met de cultuur die je creëert – en dat de sleutel tot succes is dat iedereen zich kan ontwikkelen.
€29,99
ISBN: 9789081776332
