Training Verder met Zelfsturing

€ 1.595,-
5 oktober 2022
3 dagen
  • De belangrijkste vervolgstappen voor jou en je zelfsturende team
  • Concreet aan de slag met de casus van je eigen organisatie
  • Oplossingen en tools voor veelvoorkomende vastlopers
Training Verder met Zelfsturing

In veel organisaties is de start gemaakt met werken in zelfsturende teams. Soms nog voorzichtig, soms al met grote stappen. En op andere plaatsen wordt er nog over nagedacht. De voordelen zijn bekend, de motivatie is hoog en het loopt niet altijd zoals je verwachtte. Is de praktijk er wel echt klaar voor? Waar knelt het nog? Wat is er nodig om écht succesvol zelfsturend te kunnen werken? 

De 3-daagse training 'Verder met zelfsturing' gaat de diepte in voor zelfsturende teams waarbinnen nog niet alles soepel loopt en voor teams die willen beginnen zonder de beginnersfouten te hoeven maken. Wij gaan je heel helder laten zien hoe zelfsturing werkt en hoe een zelfsturend team verder groeit. Daar ga je in de training concreet mee aan de slag zodat je ervaart hoe je een zelfsturend team goed draaiend krijgt.

Veelvoorkomende vastlopers in zelfsturende teams: 

  • Er is afgesproken dat medewerkers zelf verantwoordelijkheid hebben en beslissingsbevoegd zijn over het werk wat ze doen, maar in de praktijk nemen leidinggevenden toch nog vaak de besluiten.
  • Medewerkers vinden het moeilijk om de verantwoordelijkheid te pakken waardoor ze zich nog steeds afhankelijk opstellen tegenover een leidinggevende.
  • Leidinggevenden blijven controle uitoefenen waardoor de medewerkers niet echt autonoom gaan werken.
  • Medewerkers doen alleen de uitvoering van hun werk autonoom, maar voor alle andere besluiten moeten ze toch nog naar een coördinator of een afdelingshoofd.
  • In de praktijk wordt het chaotisch, is er juist méér overleg in plaats van minder, blijft het werk soms liggen en is niet helder wie nu eigenlijk waar over gaat.
  • Medewerkers trekken zich terug in plaats van dat ze eigenaarschap nemen en leidinggevenden gaan toch weer meer besluiten nemen in plaats van dat echt uit handen te geven.

Deze veelvoorkomende vastlopers zorgen ervoor dat de voordelen van zelfsturende teams uitblijven. Dat zorgt voor weerstand en teleurstelling en het idee heerst dat de ontwikkeling alleen maar tijd kost en niets oplevert. Bovendien heeft de overgang naar hybride werken, met nieuwe uitdagingen, het er niet gemakkelijker op gemaakt.

Hoe nu verder?

Zelfsturende teams implementeer je niet in een maand, het is een blijvend groeiproces. Dus ja: een ontwikkeling naar zelfsturende teams kost tijd. Maar als het team tijdens het groeiproces geen voordelen ervaart, dan gaat er iets mis.  

Vastlopers zijn kansen voor verbetering. Daarvoor moet je het groeiproces bewust begeleiden; op organisatie-, team- en individueel niveau. Daarnaast speelt zelfsturing zich af op vier verschillende gebieden:

  • persoonlijke ontwikkeling van iedereen;
  • structuur en processen;
  • cultuur en samenwerking;
  • en uiteraard in het doen van het werk zelf.

Vaak zie je dat er bij de stap naar zelfsturing vooral op structuur en proces wordt gestuurd. Dit is één van de grootste valkuilen, want met alleen een structuur inrichten ben je er niet. Voor een effectief zelfsturend team is het essentieel dat medewerkers óók individueel groeien in de verschillende gebieden en daar 'volwassen' in zijn. 

Voor wie is deze training waardevol? 

De training is speciaal ontwikkeld voor iedereen die verder wil met zelfsturing. Dat zijn leidinggevenden, organisatieveranderaars, teamcoaches en adviseurs en vooral natuurlijk de zelfsturende medewerkers in een team die hun team op een zelfsturende manier willen verbeteren. Alle facetten van hoe je een zelfsturend team succesvol maakt komen aan bod. Je krijgt diepgaand inzicht in waar het vastloopt en hoe je daar verandering in brengt. 

Dit levert de training Verder met Zelfsturing je op:

  • De basisprincipes en randvoorwaarden van succesvol zelfsturende teams. Hoe werk je als zelfsturend team gestructureerd samen? 
  • Je weet wat er nog nodig is om vanuit een Cyaan waardensysteem (uit: Reinventing Organizations van Frederic Laloux) naar werk en organiseren te gaan kijken. Welke verschillende waardensystemen zijn er binnen teams en wat is je eigen waardensysteem? 
  • Inzicht in de meest voorkomende valkuilen én oplossingen voor zelfsturende teams.
  • De 7 stappen aanpak van Het Eerste Huis om zelfsturing te implementeren.
  • Je weet hoe je als leidinggevende van een sturende naar een coachende rol beweegt om medewerkers te begeleiden in eigenaarschap. 
  • Als teamcoach/adviseur krijg je inzicht in de diverse vastlopers bij organisaties met verschillende waardensystemen.
  • Er is geen blauwdruk van een zelfsturend team, iedere organisatie heeft een eigen variant die aansluit bij het werk en de mensen. Je leert de verbanden zien en kan daardoor beter sturen op wat er per team nodig is om succesvol te zijn.

Wil je nog meer te weten komen?
Download de brochure of neem contact met ons op.

Investering

Cursusprijs Open Training€ 1.595,-
Locatiekosten€ 225,-
Totaal € 1.820,-
  
Overnachten (optioneel) € 225,-
Totaal € 2.045,-

Alle bedragen zijn exclusief BTW en onder voorbehoud van wijzigingen.

Betaling

Na inschrijving ontvang je van ons een factuur op het door jou opgegeven mailadres.

Programma

  • Dag 1
    • Zelfsturing in een cyaan waardensysteem
    • De vier gebieden van organisatieverandering
    • Diagnose van de eigen organisatie
  • Dag 2
    • Kernprincipes van zelfsturing
    • Werken met rollen en verantwoordelijkheden
    • Ontwikkelen van zelfsturend gedrag bij medewerkers
    • Voeren van overleg
  • Dag 3
    • Nieuwe vormen van besluitvorming
    • Organisatieoverleg als plek voor continue verbeteren
    • Begeleiden van de verandering
    • 7 stappen en je eigen stappen

Praktische informatie

Data

Woensdag 5 oktober t/m vrijdag 7 oktober 2022
Dinsdag 14 maart t/m donderdag 16 maart 2023
Dinsdag 13 juni t/m donderdag 15 juni 2023

Locatie

Woudschouten Hotel & Conferentiecentrum
Woudenbergseweg 54
3707 HX Zeist

Locatiekosten

De kosten voor het arrangement zijn € 225,-
Inbegrepen zijn 3x lunch en verse koffie, thee, water, versnaperingen in de zaal.

Overnachten (optioneel)

Aanvullend arrangement: € 225,-
Alhoewel overnachten niet verplicht is, raden wij het zeker aan. Iedere training bij Het Eerste Huis is een experience. Een overnachting helpt je om het maximale uit deze ervaring te halen. Je kunt in alle rust de leerstof tot je nemen en alle ruimte nemen om je persoonlijke groei te stimuleren. Daarnaast wordt het als erg fijn en gezellig ervaren om met de andere deelnemers na te praten over de dag.
Inbegrepen zijn 2 overnachting met uitgebreid ontbijtbuffet, 2x diner.
Dit bedrag is exclusief toeristenbelasting, en overige drankjes en consumpties.

Alle bedragen zijn exclusief btw en onder voorbehoud van eventuele wijzigingen

Groepsinschrijving

Wil je met 3 of meer personen deelnemen aan deze training? Dat kan, neem contact met ons op en informeer naar de groepskorting.

Trainer(s)

Jos Rovers (1966) is een ervaren trainer in Gestructureerde Zelforganisatie. Jos zijn aanpak is eenvoudig en to the point. Hij werkt diepgaand en houdt het tegelijkertijd licht. Zijn ervaring als manager in diverse organisaties zet hij in zijn werk. Daarnaast doceert hij aan de Vrije Universiteit in Amsterdam Leiderschap en Verandering in de postdoctorale opleiding ‘Verandermanagement’ en werkt hij als leiderschaps- en transformatiecoach.

Teun Busser (1979) is organisatieadviseur en trainer bij Het Eerste Huis. Hij begeleidt organisaties die zich op een nieuwe en eigen manier willen organiseren, voorbij traditionele management principes. Teun is een pionier in de wereld van organisatie en leiderschap. Als mede-eigenaar van organisatie adviesbureau Realize! werkte hij vijf jaar met snel groeiende MKB-organisaties en bracht hij samen met zijn collega’s de zelforganisatie methode Holacracy naar Europa.

Maaike Munster (1997) is consultant en account manager bij Het Eerste Huis. Ze is gespecialiseerd in het implementeren van zelforganisatie en begeleid onze klanten met vraagstukken rondom Appreciative Inquiry.
Het Eerste Huis wordt gemiddeld beoordeeld met een 9.1 uit 10 op basis van 397 beoordelingen.
Kom met ons
in contact
Hoe kunnen wij jou helpen in je persoonlijke- of organisatieontwikkeling?
We geven je graag vrijblijvend advies.